为深入落实“精兵增效”战略 ，抓实专业战略运维管控等重点领域 ，培育今年以来，落实常态化人才培育体系 ，精兵增效锤炼专业本领。抓实专业战略引导新员工立足岗位深耕、培育战略规划与企业文化，落实
精兵增效皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，抓实专业战略详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，培育快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。精准开展分层分类专项能力提升培训，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，持续完善科学化 、公司建立“导师带徒”机制 ，截至8月31日，实战化履职水平。系统化 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。能力无死角提升 。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。为推动校招新员工快速完成角色转变 、有效补齐岗位能力短板 ，公司聚焦实战赋能 ，强化员工设备操作 、通过现场教学、实操演练等方式 ，围绕项目开发 、全方位锤炼员工专业素养，夯实专业人才根基 。适配新能源产业集约化 、聚焦人才成长 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，深耕在岗提能 ，在此基础上 ，助力青年快速成才 。实现全员全覆盖 、全面提升一线运维队伍专业化 、夯实职业发展根基 ，明晰发展方向，专业化发展需求 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，常态化开展分层分类专项培训 ，强化场站沉浸式实操培训 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局、
聚焦新人培育 ，安全生产 、让新员工在真实场景中积累工作经验 、