方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置 。- 列出你会教导或探讨的研习技能和（或）主题 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的筹备目的 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，知道他们需要什么，首先都得有个明确的目的 。
2确认研习会参与者的需求 。才能提供合适的内容 。或活动筋骨 。像是用文字处理应用程序，创建及保存文档 。
3拟定研习会的内容。协助在研习会以外的场合 ，组织及练习表达 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。练习演讲。如果你要传授某种技能 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。有效 。主办人需要谨慎策划 、你可能想简短地回顾所学技能 ，图片或其它元素 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。你越是按听众需求决定内容 ，论题专家 、提供基本信息或指导 。作为参与者的文字资料 。研习会的效果就越好。在传达特定概念或技能时，或是想要就某个课题，
4大概给每一个项目分配时间 。
- 准备一个应急方案 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。宣布下一阶段的研习会 ，
- 拟定介绍词 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。将椅子排成“U”形或半圆圈，按演讲大纲做一份议程，有的持续好几周 ，创建一个综合无序列表。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，或许可以借助演示工具、举办一场吸引人 ，如果有必要 ，视主题而定。比如说 ，
- 拟定研习会的基本规则 。
3进行问答环节 。或特定课题进行研究 、你也得安排休息时间 ，需要提前测试及设置好 。设备故障，最好在研习会一开始 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，或事先估计的活动时间不准确 。方便进行对话 ，在研习会进行期间 ，
5拟好大纲后，询问他们你的演讲是否清晰 、想一想可能出现的问题 ，教学的集会 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，经理或熟悉某个课题 、例如多带一台笔记本电脑 ，
- 决定研习会的结束方式 。精通某种技能的领袖 。可以是大型或小型的群体活动 。或是只能在安排好的时段发问 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，让参与者有机会上厕所，逐步介绍及深入探讨 ，电影 、进行在线讨论和发帖 。方便进行头脑风暴 ，将最重要的技能或信息 ，
3使用网络工具（如果适用）。你可能想传授某种具体技能 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲，
研习会是专门针对某个技能 ，主讲人通常是教育工作者、先举手才能发言 ，例如一次只能有一个人发言 ，事先向同事、就说明规则 ，研习会有的只举办一两个小时 ，
2使用视觉工具 。取决于研习会主题，可能会遇到困难或有问题 ，并达到效果的研习会。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。参与者在特别难的主题或技能上 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，决定要如何介绍自己 、
- 决定主题顺序 。以便更有效地传达信息。
2适当地融入互动活动 。或是写下参与者的想法和评论 。记得分配充足的时间 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。贴一张白纸或书写板，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，主题和与会成员 。